Führung
In Führung gehen

Seminar-Beschreibung

Der Rollenwechsel zur Führungskraft ist in aller Regel mit starken Veränderungen verbunden. Alltagsroutinen, die bisher funktioniert haben, gelten jetzt nur noch bedingt oder gar nicht mehr. Die Herausforderungen sind komplex und gerade zu Beginn oft auch sehr unübersichtlich.
Sie sehen das Unternehmen und Ihre neuen Aufgaben ab sofort nicht mehr mit der Brille des/der Mitarbeiters/in, sondern mit der der Führungskraft. Entscheidungen, die zu treffen sind, befinden sich jetzt im Spannungsfeld zwischen den Interessen Ihrer Mitarbeiter, Ihren eigenen Interessen und den Anforderungen des Unternehmens. Dies auszuhalten und zu gestalten ist nicht immer leicht. Neben den sich verändernden fachlichen Anforderungen müssen Sie Führungskompetenz hinzulernen.
Wichtig dabei ist, sich einen Plan für die nächsten „hundert Tage“ sowie für ca. 1 Jahr zu machen und sich professionelle Unterstützung zu suchen und zu nutzen. Lernen Sie die wichtigsten Schritte bei der Übernahme einer Führungsfunktion kennen.